从1997年开始进入国产，中国强化木地板走过了十年，十年间中国强化木地板产业经历了从无到有、从纯进口到国内加工、直至产销及上游产业一体化发展，进而出口量以绝对优势超越进口量的过程，并以年均30%的增长速度，在木地板各大品类中独占鳌头。
2000-2002：初露锋芒
走进21世纪，我国的国力进一步走强，在经济和政治上都已经显露出了大国风范。这种转换使得国内品牌在和国外品牌的博弈中，更容易得到国内消费者的支持，“民族牌”就是“胜利牌”也刺激了整个行业厂商“站位回归”。另一方面，随着我国国民经济持续增长以及人民生活水平的不断提高，房地产热、装饰装修热在全国范围内居高不下，加之申奥成功，西部开发等利好与国家重点建设战略的启动，给国内木地板市场注入了强劲的推动力。而强化木地板具有的绿色、环保、耐用、经济等特性，更全面迎合了国家可持续发展的要求。无论从性价比、环保性、可循环性，强化木地板都凸现出优势，许多厂商都在这一时间转型强化木地板生产，而先进厂商则谋夺市场头筹，从生产到营销到品牌运作，连施重拳。
而在国产化5年之后，中国的强化木地板企业已扩展到3000余家，并迫使来势汹汹的进口强化木地板全面退出中国市场。
2002-2007：格局初定
2002年强化木地板已经在地板行业中占据半壁江山，这时，国产品牌已全面超越国外品牌。我国已经由一个进口强化木地板的国家，变成了出口的大国。到2006年强化木地板产量达到2亿平方米，占全部木地板产量的六成以上。
然而，在整个强化木地板市场保持迅猛增长的同时，一些乱象也潜流暗生，如假冒伪劣、三无产品扰乱市场，安装与服务纠纷不断上升等等。另一方面是概念、认证满天飞，２０03年抗菌之风，２０04年光触媒演绎，２０05年EO火爆……，凭借一系列动人的功能性创新主题，强化木地板演绎着激情岁月。
这一切，在2006年欧典被揭黑幕之前达到了顶峰，而欧典事件也成为一个导火索，2006年木地板遭遇了诚信危机，整个市场与行业都进入反省阶段。
在这种背景下，2007年成为强化木地板重整河山的一年，而品质与服务成为各大品牌聚焦的重心。
2007年，是强化木地板进入中国整整10周年。古语说“十年生聚、十年教训”，可以预见，经过十年发展的强化木地板将进入一个新的阶段，一个更加规范、透明的阶段，一个全方位品牌竞争的时代，并由此走向新一轮的腾飞。
